南方日報(bào)

榮獲“中國馳名商標(biāo)”的威力公司是一家集洗衣機(jī)、冰箱、微波爐、制冷產(chǎn)品等白色家電研發(fā)、制造、銷售為一體的大型現(xiàn)代化綜合型制造企業(yè)，成立于2005年11月，現(xiàn)有職工2000人。多年來，和諧融洽的勞動(dòng)關(guān)系在公司內(nèi)部形成了一股強(qiáng)大的向心力，助推企業(yè)不斷向前邁進(jìn)，取得更大的成就。

傳統(tǒng)的制造企業(yè)如要實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展，必須依靠不斷創(chuàng)新來取得突破，而“人”就是創(chuàng)新的關(guān)鍵要素。威力擁有獨(dú)立的研發(fā)中心，每年以銷售收入的3%以上作為研發(fā)費(fèi)用，用于開發(fā)新產(chǎn)品。公司成立至今，已申請專利148項(xiàng)，目前已獲得授權(quán)的專利有140項(xiàng)。

充分的溝通渠道，完善的組織機(jī)構(gòu)是威力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的主要手段。公司的決定、員工的意見在暢通的機(jī)制下更好地上傳下達(dá)；工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)等組織一應(yīng)俱全，使人心有所依歸；在經(jīng)營和管理中更處處體現(xiàn)出公司對員工的關(guān)愛。

 

培養(yǎng)員工成為“主人翁”

一直以來，威力都積極鼓勵(lì)員工參與公司的管理改進(jìn)項(xiàng)目，以持續(xù)提升各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平，發(fā)揮全體員工當(dāng)家做主的主人翁精神。

通過定期舉行的員工合理化建議會(huì)議，員工可以對公司現(xiàn)有的管理體制提出意見，還會(huì)得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)，意見得到采納也會(huì)提升他們的成就感和使命感。在這樣的機(jī)制下，員工可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且有效解決管理工作中存在的各種問題，杜絕管理漏洞，改善了公司的經(jīng)營管理，讓企業(yè)運(yùn)作變得更加順暢，實(shí)現(xiàn)公司與員工的互惠互利，共同進(jìn)步。

除了編制《威力》報(bào)，刊登公司發(fā)展最新情況和員工生產(chǎn)生活的信息，將公司的動(dòng)態(tài)消息及時(shí)送到員工和經(jīng)銷商手中，威力還建立了內(nèi)部微博和外部官方微博，在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化宣傳的同時(shí)，也充分利用了社交媒體為“80后”、“90后”員工建立工作和生活的交流平臺。多元化的宣傳模式，不僅增加了凝聚力，也使員工與企業(yè)之間、員工與員工之間的聯(lián)系更加緊密。

公司在內(nèi)部開通的OA平臺也是員工進(jìn)行信息交流的渠道，平臺上還設(shè)立了“總裁信箱”和提出合理化建議的渠道，使員工可以進(jìn)一步加入到公司的經(jīng)營管理中，集思廣益，共建和諧威力，并定期更新公司新聞，管理技巧、生活常識等小知識，供員工娛樂和學(xué)習(xí)。

 

落實(shí)民主和組織制度

2008年，公司舉行首屆職工代表大會(huì)，并成立了“中山東菱威力電器有限公司”工會(huì)。此后，工會(huì)介入的勞資糾紛事件處理率達(dá)95%，在企業(yè)的勞資關(guān)系維護(hù)、監(jiān)督企業(yè)合法經(jīng)營、維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益等方面發(fā)揮著越來越大的作用，并有效預(yù)防和調(diào)解勞動(dòng)爭議。

每一年，公司都會(huì)舉行一次全體職工大會(huì)，經(jīng)營管理中的重大決策、財(cái)務(wù)預(yù)決算等都要經(jīng)過職工大會(huì)審議通過，并全程參與對領(lǐng)導(dǎo)班子的民主評議工作。落實(shí)職工大會(huì)制度、完善各種組織建設(shè)已經(jīng)成為了威力加強(qiáng)民主政治建設(shè)、保障職工民主權(quán)利、維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要手段之一。

除了工會(huì)，公司專門成立了“威力婦女聯(lián)合會(huì)”，由專人擔(dān)任的婦女主任代表婦女參加本公司的民主管理和監(jiān)督，反映婦女意見、建議和要求，維護(hù)婦女和兒童的合法權(quán)益。

黨支部和共青團(tuán)等黨團(tuán)組織同樣在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮著重要作用，是黨團(tuán)成員學(xué)習(xí)新政策、新思想，開展文體活動(dòng)的主要陣地。在共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司還成立了青年志愿者組織，以“相互關(guān)愛，服務(wù)企業(yè)、熱心公益”為主題，與工會(huì)密切配合，積極開展針對企業(yè)內(nèi)部特殊群體和弱勢群體的幫扶活動(dòng)，用切實(shí)有效的服務(wù)為企業(yè)分憂、為職工分憂。

 

互助基金處處顯關(guān)懷

在“以人為本”的理念下，威力“想員工所想，急員工所急”，管理上處處體現(xiàn)出對員工和他們家庭的親切關(guān)懷，公司為解決員工的后顧之憂、眼前困難作出了許多努力。

“互助基金”專門為了幫助家庭困難的員工而設(shè)立，長時(shí)間以來發(fā)揮了不少“正能量”，協(xié)助有需要的員工走出困境。威力在管理上也強(qiáng)調(diào)人文關(guān)懷，如果有員工不幸生病，公司領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)及時(shí)看望，并送去關(guān)愛，還會(huì)補(bǔ)貼家庭有困難的員工，幫助他們渡過難關(guān)。

作為阜沙鎮(zhèn)的納稅第一大戶，威力也在社會(huì)上承擔(dān)了一家大型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，為當(dāng)?shù)氐木蠢?、教育等公益事業(yè)作出巨大貢獻(xiàn)。2011年，在威力的倡議下，阜沙敬老院正式成立，公司每年都會(huì)固定撥款給敬老院，用以維護(hù)敬老院的日常運(yùn)作，改善老人的生活品質(zhì)。

“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，除了關(guān)愛老人，威力對孩子的教育問題同樣重視，企業(yè)在阜沙小學(xué)設(shè)立了助學(xué)基金，每年都固定向基金捐款1萬元，用來幫助家境貧寒的學(xué)生解決學(xué)費(fèi)難題。